De nos jours, il est important, voir capital de comprendre que le Contrôle de Gestion n’est plus une fonction réservée uniquement qu’au Grande Entreprises ou Entités.
Que votre entité ou entreprise soit petite (toute petite) ou de taille moyenne, qu’elle soit gérer par vous-même ou par une tierce personne, le Contrôle de Gestion vous permet d’avoir une Maîtrise Réelle de la Gestion de votre entité ou entreprise, de vérifier aussi facilement que possible ce qui se passe au sein de votre entité ou entreprise en termes de Gestion et d’avoir des informations sûr et fiables.
Le Contrôle de Gestion est un outil de gestion ou de pilotage d’entité ou entreprise, un outil de prise de décision et un processus qui se définit de la façon suivante : fixation d’objectifs, planification, budget, mise en œuvre, suivi des réalisations, analyse des résultats, actions correctives.
Le Contrôle de Gestion un outil qui permet de consolider les acquis et d’anticiper les éventuels problèmes que l’entité ou l’entreprise pourrait rencontrer dans son évolution.
Ce que nous pouvons faire pour vous ou vous aider à faire :
- • Mettre en place un système cohérent de Contrôle de Gestion
- • Revoir la structure organisationnelle de votre entité ou entreprise
- • Définir des critères pour vous et avec vous des critères de performance fiables
- • Conseils et assistance pour le pilotage de votre performance
- • Définir et élaborer vos budgets
- • Contrôler vos budgets (contrôle budgétaire)
Un bon système de Contrôle de Gestion ne vise pas à surveiller mais plutôt à acquérir une vraie maîtrise de la gestion d’une entité ou entreprise.
Le Contrôle de Gestion permet d’analyser les performances (de l’ensemble des activités ou d’une partie des activités) afin de déterminer les gains de productivité possibles et les améliorations qu’on pourrait apporter. Le Il s’appuie sur les données fournies par la Comptabilité Générale, la Comptabilité Analytique de Gestion, les statistiques, les ratios, les états financiers et les tableaux de bord, les rapports, etc. Ensuite il met en place ou définit des indicateurs. Et pour finir il dégage ou mesure les écarts entre les prévisions et les réalisations.
En d’autres termes, le Contrôle de Gestion permet de mesurer en temps réel les performances de l’entreprise ou de l’entité, afin de s’assurer que les ressources de cette dernière sont utilisées de façon optimale.
Il permet également de prédire ou de prévoir le taux de rentabilité de l’entreprise ou de l’entité en se basant sur les résultats antérieurs. Du coup, son implication dans la stratégie d’entreprise, n’est pas à négliger.